چگونه بیمه حکمت صبا با *جراحی استراتژیک پرتفوی*، سود خالص خود را سه برابر کرد؟

موضوع مهم مدیریت ریسک ، موفقیت یک شرکت بیمه تنها در افزایش تولید نیست ، بلکه در کیفیت تولید نهفته است. شرکت بیمه حکمت صبا در سال های 1403 و 1404 با *اتخاذ رویکردی جسورانه* در مدیریت راهبردی ، توانست الگویی موفق از تغییر مسیر و دستیابی به سودآوری پایدار را به نمایش بگذارد.

در مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت که اخیراً برگزار شد ، نتایج این تغییر مسیر با اعدادی قابل توجه تجلی یافت :*رشد 100 درصدی تولید و جهش سه برابری در سود خالص*. اما نکته کلیدی این موفقیت نه در حجم فروش بلکه در *اصلاح ترکیب پرتفوی* است. 

تحت مدیریت دکتر بهاری‌فر مدیرعامل شرکت با بازنگری در سیاست‌های فروش ، سهم رشته‌های پرخسارت نظیر بیمه درمان را بیش از 60 درصد کاهش داد و تمرکز خود را بر روی رشته‌های سودآور مانند بیمه‌های عمر ، آتش‌سوزی و... معطوف کرد. این جراحی استراتژیک باعث شد سهم رشته‌های شخص ثالث و درمان از 74 درصد در سال 1402 به 39 درصد در سال 1404 برسد ، تغییری که منجر به کاهش چشمگیر نسبت خسارت شد و جایگاه شرکت را به عنوان *رتبه نخست کاهش خسارت در میان بیمه‌های جنرال کشور(طبق گزارش بیمه مرکزی)* تثبیت کرد.

علاوه بر اصلاح پرتفوی ، کاهش هزینه‌های کارمزدی ، بهره‌وری عملیاتی شرکت را ارتقا داد. این زنجیره از تصمیمات هوشمندانه ، چشم‌انداز درخشانی را برای سال 1405 ترسیم کرده است ؛ به‌گونه‌ای که پیش‌بینی می‌شود *نسبت توانگری مالی شرکت به 200 درصد رسیده و در سطح یک قرار گیرد.*

می توان گفت ، دستاوردهای سال های اخیر در بیمه حکمت صبا ، نتیجه مستقیم تلاقی *مدیریت علمی ریسک و برنامه‌ریزی تخصصی* است که مسیر را برای تقویت توان رقابتی شرکت در بازار بیمه هموار کرده