اندایش: صیانت و تقویت سرمایه بازنشستگان نیازمند مدیرانی با جسارت تصمیم‌گیری در شرایط بحران است

یعقوب اندایش در اجلاس سالیانه هلدینگ صباانرژی، ضمن قدردانی از اقدامات انجام‌شده در این مجموعه، بیان کرد: از ابتدای آغاز مسئولیت دکتر پناهی، در جریان اقدامات و فعالیت‌های انجام‌شده در هلدینگ بوده‌ام و مجموعه اقداماتی که تاکنون انجام شده، با توجه به پیچیدگی مدیریت بنگاه‌ها در شرایط فعلی کشور، قابل توجه است.

وی با اشاره به ارزیابی انجام‌شده از عملکرد شرکت‌های تابعه، افزود: ارزیابی عملکرد شرکت‌ها فرآیندی پیچیده است؛ چراکه باید مجموعه‌ای از اقدامات، پیگیری‌ها، فعل و انفعالات و نتایج حاصل از فعالیت شرکت‌های زیرمجموعه مورد بررسی قرار گیرد. ممکن است برخی اقدامات هنوز در صورت‌های مالی به سود شناسایی‌شده تبدیل نشده باشند، اما مسیر ایجاد سود و ارزش‌آفرینی در آینده را فراهم کرده باشند و این موضوع باید در ارزیابی عملکرد مورد توجه قرار گیرد.

اندایش با تاکید بر ضرورت انتقال تجربه ارزیابی عملکرد به سایر هلدینگ‌های تابعه صندوق‌های بازنشستگی گفت: امیدواریم تجربه موفق انجام این ارزیابی در هلدینگ صباانرژی به سایر هلدینگ‌ها و مجموعه‌های تابعه صندوق‌های زیرمجموعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی نیز تسری پیدا کند تا ارزیابی دقیق‌تر عملکرد، در نهایت به تقویت و صیانت از سرمایه بازنشستگان منجر شود.

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اشاره به شرایط اقتصادی و تحریمی کشور، بیان کرد: امروز با شرایط دشوارتری نسبت به گذشته مواجه هستیم و تشدید تحریم‌ها و شرایط ناشی از جنگ، ضرورت برخورداری از مدیران توانمند در حوزه مدیریت بحران را افزایش داده است.

وی ادامه داد: در چنین شرایطی مدیران باید بتوانند تصمیم‌های دشوار و به‌موقع اتخاذ کنند و با شناخت اکوسیستم اقتصادی کشور، زمینه حفظ و تقویت سرمایه‌های متعلق به بازنشستگان را فراهم کنند. اندایش همچنین بر ضرورت تقویت و توسعه شبکه‌های مالی و تجاری هلدینگ تاکید کرد و گفت: در شرایط کنونی باید علاوه بر تقویت شبکه‌های مالی موجود، شبکه‌های جدید نیز شناسایی و پایداری آنها حفظ شود.

این موضوع درباره بازارهای داخلی و خارجی نیز اهمیت دارد و حفظ بازارهای صادراتی باید به‌عنوان یک اولویت مورد توجه قرار گیرد. وی با اشاره به اهمیت حفظ بازارهای صادراتی افزود: ممکن است در مقاطعی، حفظ یک بازار مستلزم پذیرش شرایط قیمتی متفاوتی باشد، اما پایداری بازار اهمیت زیادی دارد؛ چراکه در صورت از دست رفتن بازارهای صادراتی، بازگشت مجدد به آن بازار ممکن است سال‌ها زمان ببرد.

اندایش در بخش دیگری از سخنان خود، پیشنهاد تشکیل اتاق فکر در هلدینگ صباانرژی را مطرح کرد و گفت: لازم است مدیران و کارشناسان مجموعه، در قالب گروه‌های فکری، نیازهای قانونی و مجوزهای مورد نیاز برای فعالیت در شرایط خاص اقتصادی را شناسایی و پیشنهادهای خود را ارائه کنند تا این موارد در دولت بررسی و در صورت نیاز تصویب شود.

 وی استفاده از سازوکارهایی همچون تهاتر و قراردادهای چندجانبه میان شرکت‌های زنجیره تامین را از جمله راهکارهای قابل بررسی دانست و افزود: در شرایط فعلی می‌توان با طراحی قراردادهای چندجانبه میان شرکت‌های تأمین‌کننده، تولیدکننده و صادرکننده، بخشی از مبادلات را به‌صورت غیرنقدی انجام داد. البته اجرای چنین سازوکارهایی ممکن است نیازمند برخی مصوبات و مجوزها باشد که باید از مسیر قانونی پیگیری شود.

سرپرست معاونت رفاه و امور اقتصادی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی همچنین به امکان بررسی استفاده از ابزارها و روش‌های جدید در مبادلات مالی اشاره کرد و گفت: چنانچه هلدینگ برای استفاده از ابزارهای مالی جدید یا ارزهای کشورهای دیگر نیازمند مجوز و مصوبه باشد، این موارد باید به‌صورت کارشناسی در هیئت‌مدیره و گروه‌های فکری بررسی و پیشنهادهای لازم ارائه شود تا در سطوح بالاتر نیز مورد بررسی قرار گیرد.

اندایش در پایان تأکید کرد: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی آمادگی دارد پیشنهادهای عملیاتی هلدینگ را در زمینه تسهیل فعالیت‌ها در شرایط جنگی و تحریمی بررسی و پیگیری کند تا با استفاده از سازوکارهای مناسب، پایداری فعالیت شرکت‌های تابعه، حفظ بازارها و در نهایت سودآوری و ارزش‌آفرینی بیشتر برای سرمایه‌های بازنشستگان دنبال شود.